A utilização do “Plano de Negócios” para empreendimentos de Economia Solidária: Potencialidade e Limite.

A população de baixa renda, localizada em regiões carentes, desenvolve diversas formas de sobrevivência, combate ao desemprego e exclusão social. Nesta direção, este artigo trata da experiência resultante da aproximação entre uma universidade particular, por meio de um projeto de extensão, e uma das redes colaborativas organizada em um bairro carente da cidade de São Bernardo do Campo. Assim, com o objetivo geral de analisar se a estrutura do Plano de Negócios, aplicado como instrumento básico de criação e organização do negócio, é suficiente para os empreendimentos acompanhados neste projeto, os resultados obtidos indicaram que a utilização do modelo adaptado denominado – Plano Empreendedor – desenvolvido ao longo da atuação, mostrou-se ainda insuficiente para atender as especificidades de criação e organização dos empreendimentos analisados sob a premissa específica de concepção social da Economia Solidária e neste sentido contribui com apontamentos de lacunas que poderão ser investigadas em estudos futuros